Curso: Gestión de Industrias Culturales

Este curso aborda la gestión estratégica de las industrias culturales desde una perspectiva contemporánea, articulando herramientas profesionales para el diseño, planificación, financiamiento, comunicación y sostenibilidad de proyectos culturales. Se trabajará con casos reales del contexto peruano y latinoamericano, integrando enfoques actuales como innovación cultural, desarrollo de públicos y participación activa de comunidades diversas. La accesibilidad y otros enfoques emergentes serán considerados como valores estratégicos cuando corresponda.

Docente

Déborah Grández Seminario. Comunicadora, gestora cultural e investigadora especializada en accesibilidad cultural y justicia desde la discapacidad. Bachiller en Ciencias y Artes de la Comunicación por la Pontificia Universidad Católica del Perú (especialidad en Artes Escénicas).

Máster en Accesibilidad Cultural (ISTRAD, España) y Máster en Accesibilidad Digital para las comunicaciones, el diseño y la educación (Universitat de Barcelona). Directora fundadora de CAPAZ Perú, organización liderada por personas con discapacidad que impulsa cambios en políticas culturales, educación e inclusión laboral. Integrante del Grupo de Investigación en Discapacidad (GRIDIS–PUCP) y ponente internacional en España, México, Reino Unido y Perú. Ha desarrollado proyectos con el Ministerio de Cultura, British Council, AECID y UNESCO. Su trabajo articula investigación académica, creación escénica accesible y curaduría desde la disidencia disca.

Metodología

Curso virtual sincrónico. Ocho (8) sesiones de 2 horas cada una. Las clases combinan:

1. Exposición conceptual
2. Análisis aplicado de casos reales y herramientas
3. Ejercicios prácticos guiados y discusión

Se promoverá trabajo colaborativo en pequeños grupos y tutoría breve al cierre de cada sesión para orientar el avance del proyecto final.

Certificación y evaluación

• Proyecto final aplicado (informe + pitch): 16 puntos.
• Participación y ejercicios por sesión: 4 puntos.
• Requisito: asistencia mínima del 80% y entrega del proyecto final.

Temario

Sesión 1. Campo cultural y economías creativas: mapa, marcos y derechos

Bloque temático: Fundamentos de gestión cultural

Objetivos de la sesión: situar el campo de las industrias culturales; revisar nociones de economía creativa, derechos culturales y accesibilidad; delimitar tendencias y retos en Perú/AL.

Contenidos:

• Ecosistema: sectores, cadenas de valor y actores.
• Derechos culturales, participación y accesibilidad (principios y estándares).
• Modelos de gobernanza y articulación público‑privada‑comunitaria.
• Actividad: diagnóstico inicial de un proyecto/organización (canvas 1.0).

Sesión 2. Diseño de proyectos: propuesta de valor y planificación

Bloque temático: Planificación y modelos

Objetivos: construir propuesta de valor y teoría de cambio; definir objetivos, entregables y riesgos.

Contenidos:

• Canvas de proyecto cultural y teoría de cambio.
• Cronogramas, hitos, roles y gestión de riesgos.
• Actividad: borrador de lógica de intervención + WBS básico.

Sesión 3. Audiencias, participación y experiencia cultural

Bloque temático: Desarrollo de públicos e inclusión

Objetivos: segmentar y priorizar audiencias; diseñar experiencias accesibles.

Contenidos:

• Segmentación y viaje del usuario.
• Diseño de experiencias culturales pertinentes, inclusivas y contemporáneas (participación activa, adaptación contextual, accesibilidad como valor estratégico).
• Comunicación participativa y estrategias de relación con públicos diversos.
• Actividad: micro‑plan de audiencia + checklist de accesibilidad para el proyecto.

Sesión 4. Presupuestos, financiamiento y sostenibilidad

Bloque temático: Gestión financiera

Objetivos: construir presupuesto detallado; explorar fuentes de financiamiento y estrategias de sostenibilidad.

Contenidos:

• Presupuesto por resultados, costeo de accesibilidad, honorarios, imprevistos.
• Fuentes: fondos públicos/privados, cooperación, patrocinios, tickets, merchandising, licencias, crowdfunding.
• Indicadores de sostenibilidad económica y social.
• Actividad: presupuesto v1 + plan de financiamiento (mix de ingresos).

Sesión 5. Producción, operación y gestión de riesgos

Bloque temático: Producción ejecutiva

Objetivos: planificar producción y operación; asegurar accesibilidad logística.

Contenidos:

• Planes de producción, riders técnicos, permisos, seguros.
• Protocolos de accesibilidad en producción (accesos, señalética, soporte a públicos, mediación).
• Gestión de proveedores, contratos y cumplimiento normativo.
• Actividad: check operativo + matriz de riesgos y mitigación.

Sesión 6. Comunicación, marketing y alianzas

Bloque temático: Comunicación y alianzas

Objetivos: diseñar estrategia de comunicación 360 con enfoque inclusivo; activar alianzas.

Contenidos:

• Narrativa, branding, plan de medios y contenidos multiformato (incluyendo LSP, AD, captioning).
• Relaciones con medios, community management, KOLs y redes territoriales.
• Alianzas: patrocinios, canjes, convenios; compromisos de accesibilidad en acuerdos.
• Actividad: calendario editorial + kit de prensa accesible (outline).

Sesión 7. Evaluación de resultados y sostenibilidad

Bloque temático: Evidencia y proyección estratégica

Objetivos: identificar indicadores relevantes para demostrar valor cultural; diseñar estrategias de continuidad o escalamiento del proyecto.

Contenidos:

• Indicadores clave para evaluar resultados (públicos, pertinencia cultural, transformación y aprendizaje).
• Métodos aplicados de evaluación cualitativa y cuantitativa desde la práctica.
• Cómo presentar resultados para aliados, fondos o comunidades.
• Estrategias de sostenibilidad y proyección del proyecto más allá de su primera edición.
• Actividad: diseño breve de estrategia de continuidad o escalamiento del proyecto.

Sesión 8. Laboratorio de proyectos: pitch y retroalimentación final. Laboratorio de proyectos: pitch y retroalimentación final

Bloque temático: Integración aplicada

Objetivos: integrar aprendizajes y presentar pitch final.

Contenidos:

• Revisión cruzada de proyectos.
• Simulación de comité evaluador (criterios transparentes).
• Rutas de implementación y escalamiento.
• Actividad: entrega de proyecto final + pitch (5–7 min/proyecto).

Costo:

• Comunidad Sanmarquina: S./ 160.00
• Público General: S/ 230.00
  

Ficha de inscripción: https://forms.gle/epf81gfwzB6vtd999

FORMA DE PAGO

FUNDACIÓN SAN MARCOS PARA EL DESARROLLO DE LA CIENCIA Y LA CULTURA

TITULAR: FUNDACIÓN SAN MARCOS PARA EL DESARROLLO DE LA CIENCIA Y LA CULTURA

BANCO DE CRÉDITO DEL PERÚ

Cuenta Corriente Soles:

CTA. CTE. 193-1315244-0-92
CCI: 00219300131524409214

DISPOSICIONES GENERALES

Cancelar la totalidad del costo del taller.
Una vez realizado el pago del taller, debe enviar la imagen (legible) del comprobante de pago con el nombre completo (no del padre o tutor, ni de otra persona) del alumno, asimismo, confirmar el nombre del taller, el día y la hora (autorizado) al correo cursosvirtuales.ccsm@unmsm.edu.pe para formalizar la matrícula.

IMPORTANTE

Una vez registrada la matricula e iniciadas las clases, no hay opción a retiro del taller con devolución de dinero.
Cada alumno presentará su propio recibo de pago con sus datos, no se aceptará un recibo para dos o más pagos, así sean del mismo taller o de otras direcciones del Centro Cultural para evitar confusiones en la inscripción, dado que cada dirección es independiente.